任天堂の2024年3月決算Q&Aが英語で利用可能に – NintendoSoup

Q1: ゲームソフトの開発リソースについてお考えをお聞きしたいです。 6月のNintendo Directで2024年下半期のソフトラインナップを発表する予定ですが、上半期を見る限り、例年よりもラインナップが弱いように思えます。 開発リソースの多くはすでにNintendo Switchの後継機に移されていますか？ 開発リソースを拡大するための長期戦略についてもお聞きしたいです。

古川俊太郎氏: Nintendo Switch の後継機を作るには何年もの準備が必要ですので、当然のことながらソフトウェア開発リソースの面で多くの点を考慮する必要があります。 しかし、我々
また、Nintendo Switch 向けソフトウェアの開発も継続しており、今後のソフトウェアラインナップについては 6 月に予定されている Nintendo Direct で詳細を発表する予定です。

当社はここ数年、新卒採用や中途採用などを通じて開発リソースを拡充してきました。 今後も当社IPの長期的な価値を高めるために必要な開発リソースの確保に積極的に取り組み、常にユニークなエンタテインメント提案を行ってまいります。 M&Aによる開発リソースの拡充も考えられますが、まずは任天堂ブランドを深く理解し、長年築き上げてきた開発者と社内で連携し、任天堂の将来の発展を牽引できる人材を育成していきます。 また、外部の開発パートナーの多くは、長年の協業を通じて任天堂の考え方やゲーム開発手法を深く理解していただいており、今後もそのようなパートナーとの連携をさらに強化していきたいと考えています。 ゲーム開発のプロセスは必然的に長く、より複雑になり、より高度になります。 任天堂は、ゲーム開発を通じてお客様に新たな体験を提供することが重要であり、開発リソースの拡充に積極的に投資してまいります。

Q4: Nintendo Switch のライフサイクルにおける大きな変化の 1 つは、デジタル販売の顕著な成長だと思います。 これまでのデジタル事業の進捗と業績への貢献を振り返って、Nintendo Switch後継機のライフサイクル全体でデジタル事業にどのような期待を持っているかをお聞きしたいです。

古川：ご指摘のとおり、Nintendo Switch発売以降の大きな変化として、デジタルビジネスの規模拡大が挙げられます。 前期は、Nintendo Switch Onlineの会員権や『ポケットモンスター スカーレット・ポケットモンスター バイオレット』、『マリオカート8 デラックス』、『スプラトゥーン3』などの追加コンテンツの販売が好調だったことに加え、円安の影響もあり、売上高は増加しました。デジタル売上高とデジタル売上比率の両方です。 私たちの目標は、単にデジタル売上のシェアを高めることではなく、パッケージソフトも含めたゲームソフト全体の売上を最大化することです。 今後もこの方針は変わりません。

そのためには、パッケージソフトをプレイするお客様とダウンロード版をプレイするお客様の双方にとっての利便性を高める必要があります。 今後もより良いソリューションを目指して改善に取り組んでいきたいと考えております。 Nintendo Switchが発売された2017年と比べて、私たちの生活のさまざまな場面でデジタル化が進みました。 現時点では、デジタルコンテンツが時間の経過とともにさらに便利で便利なものになっていけば、Nintendo Switch の後継機でも、Nintendo Switch と同様にデジタル製品を選択する消費者が増えると考えています。

Q5 ハードウェアの販売台数については、前年度第 4 四半期の販売実績を踏まえると、今期 1,350 万台という予想はかなり強気な目標のように感じます。 これを達成するためにどのような取り組みを考えていますか？ ハードウェアの供給については、以前、転売対策として、新しいハードウェアが発売される際には消費者の需要に見合った数量を製造・出荷したいと述べていました。 最近の半導体市場の改善を考慮すると、Nintendo Switch の後継機は発売時から需要を満たすのに十分な数を出荷できる可能性が高いと思いますか?

古川：前期に引き続き、期初のハードウェアの売上予想は若干高めに設定しております。 最近の販売状況を考慮すると、これは簡単に達成できる数字ではないと認識しています。 前年度は、『ゼルダの伝説 涙の王国』や『映画 スーパーマリオブラザーズ』などのヒットにより、ハードウェアの販売が好調に推移しました。 最終的には当初予想の1,500万台を上回る1,570万台の販売となりました。

今年は、Nintendo Switch の予測台数を販売するために、さまざまな取り組みを行う必要があります。 昨年のホリデーシーズンにはハードウェアとソフトをセットにした販売を行い、一家に複数台のNintendo Switchがある魅力を伝えました。 今期も販売台数1,350万台に向けて、さまざまな取り組みを行っていく予定です。 Nintendo Switchの後継機の供給については、発売時期が未定のため、具体的にはお答えできません。 しかし、現時点では2022年までのような半導体不足は起こっていないため、Nintendo Switchの後継機を発売する際に半導体部品の供給が大きな問題になるとは予想していません。

Q6: Nintendo Switchの後継機について、「後継機」と呼ぶことに特別な意図はありますか？ 過去のハード発表を振り返ると、Wii Uは「Wiiの後継機」、Nintendo Switchは「まったく新しいコンセプトのゲームプラットフォーム」と評されてきました。 今回は「Nintendo Switchの後継機」とされています。 これは、Nintendo Switch のゲームプレイとコンセプトを継続するという意図の表れですか? 今年度中にアップデートがあるとのことでした。 その際に発売時期や仕様などについてお話しさせていただきますか？

古川氏：Nintendo Switchの後継機については、現段階ではこれ以上は言えません。 本日の発表においては、「Nintendo Switchの後継機」という表現が最も適切であると判断しました。 これまでの新ハードウェアの発表と同様に、発売に先立って段階的に情報が公開されます。