Il fondatore di SuperData ed esperto del settore dell’intrattenimento Joost van Dreunen sostiene che Microsoft potrebbe diventare un pioniere nello spazio di gioco dedicato facendo maggiore affidamento sulla pubblicità per aiutare a far crescere Game Pass e il business Xbox.
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È probabile che la pubblicità arrivi su Xbox in qualche forma: dopo tutto, Microsoft ha acquistato Xandr nel 2021 e ha anche acquisito la redditizia piattaforma adtech di King come parte dell’acquisizione di ABK del 2023. Quindi… quando Microsoft inizierà a utilizzare questa tecnologia nel suo ecosistema più diffuso, come, ad esempio, il mercato delle console? È una domanda difficile a cui rispondere e Microsoft non ha ancora la soluzione, anche se si vocifera che un versione gratuita supportata da pubblicità di Xbox Cloud Gaming potrebbe essere offerto quest’anno.
L’analista e studioso di giochi Joost van Dreunen ha alcune idee su questo argomento, e nelle sue l’ultima newsletter di Substackvan Dreunen parla del business dei media tradizionali e di come Microsoft dovrà cercare di evolvere la formula per ottenere più successo con Game Pass.
Nella newsletter, l’intuitivo esperto di numeri condivide uno sguardo a cosa potrebbe accadere al futuro di Xbox, utilizzando esempi chiave nella storia dell’intrattenimento di monetizzazione indiretta, con riferimenti a come la radio, la televisione e persino Internet siano riusciti a generare miliardi di profitti attraverso la monetizzazione passiva, ovvero qualcosa di simile alla pubblicità.
Come di solito accade, questa edizione della newsletter è ricca di punti di vista interessanti che aiutano a contestualizzare l’industria dei videogiochi rispetto al macroambiente globale più ampio che ospita i media, sia interattivi che statici.
“Gli aspetti economici della monetizzazione diretta nei giochi sono sempre stati ostili alle dimensioni. I documenti interni di Microsoft, trapelati nel 2023, hanno rivelato i calcoli alla base di questo problema. Generare 7,8 miliardi di dollari all’anno attraverso 100 milioni di abbonati Game Pass richiederebbe un ricavo mensile medio di soli 6,50 dollari per utente, ben al di sotto dei 9,26 dollari che Xbox guadagnava effettivamente in quel momento. L’unico modo per colmare questo divario senza escludere il mercato di massa è trovare entrate che non viene direttamente dal giocatore.
“Man mano che i videogiochi sono diventati una forma di intrattenimento sempre più diffusa, sono arrivati a comportarsi sempre più come attività mediatiche. In quanto tali, stanno ora adottando la stessa logica finanziaria che ha costruito tutte le principali attività mediatiche supportate dalla pubblicità nella storia.
“La televisione non ha fatto pagare gli spettatori. La radio non ha fatto pagare gli ascoltatori. Internet non ha fatto pagare i lettori. Ciascuno di loro ha sovvenzionato l’accesso attraverso entrate indirette e ha catturato una scala che la monetizzazione diretta non avrebbe mai potuto fare.
“Il gioco ha resistito a questa logica più a lungo di qualsiasi altro mezzo di massa, in parte per orgoglio culturale e in parte perché, per molto tempo, il pubblico premium è stato abbastanza ampio da sostenere il business. Quel tempo sta finendo.
“I giocatori disposti a pagare 30 dollari al mese per una ludoteca non bastano. I tre miliardi che non pagheranno nulla rappresentano il mercato reale, e l’unico modo per monetizzarli è indirettamente.”