Oltre il 50% dei dipendenti interattivi Paradox deve prendere in considerazione l'idea di lasciare l'azienda. Questo è il risultato di lasciare il lavoro remoto

Oltre la metà dei dipendenti interattivi Paradox sta pensando di lasciare l'azienda dopo una decisione impopolare di tornare al lavoro completo.

Uno degli effetti della pandemia di Covid-19 è stata la diffusione del lavoro remoto anche nel settore dei giochi, che ovviamente era a disposizione per le persone che per tali o altri motivi avevano problemi a lavorare in ufficio. Solo che non era interamente sugli editori – o addirittura gli studi, perché le discussioni su Internet non hanno nulla con cui parlare con Live.

Ecco perché sempre più aziende, anche nel settore dei giochi, hanno organizzato il ritorno così chiamato negli uffici, ovvero forzando le dimissioni dal lavoro remoto. Tale decisione è stata presa, tra gli altri Rockstar Games e Paradox Interactive, ma non è stata senza problemi, come dimostrato dal caso del dipendente dei Cloud Imperium Games dello scorso anno, nonché ai timori dei creatori della serie Grand Theft Auto e dei dipendenti di Ubisoft.

Ibrido lavora a un ricordo del passato

Paradox ha iniziato un ritorno a lavori remoti nel febbraio di quest'anno, dopo l'annuncio dalla fine del 2024 (via Sviluppatore di giochi) e dopo diversi anni di lavoro nella modalità ibrida così chiamata. Ciò ha permesso un lavoro parziale al di fuori dell'ufficio, a condizione che il dipendente fosse apparso in studio fino a 3 volte a settimana. Tale sistema doveva essere ben accolto dai creatori, permettendo loro di comunicare dal vivo se necessario, riducendo al contempo i costi associati a viaggi, assistenza all'infanzia, ecc.

Tuttavia, ora Paradox ha limitato questa opzione, che richiede la presenza di 4 volte a settimana, e entro settembre 2025 la società doveva andare a una settimana di lavoro remota completa – 5 giorni alla settimana. Apparentemente è stato accolto male dai dipendenti ed è stato introdotto in modo “caotico”, almeno a giudicare da ciò che gli editori di GD hanno scoperto.

Come ha dichiarato il presidente Mattias Lilja in risposta alla richiesta di un commento del servizio, Paradox voleva farmi sapere che la presenza in ufficio è “l'opzione predefinita prevista” e non la “questione delle preferenze”. Al massimo, la società offrirà una modalità operativa più flessibile a causa delle “circostanze individuali” dei singoli dipendenti e i dipendenti che vivono al di fuori di Stoccolma non saranno costretti a “muoversi” vicino all'ufficio del paradosso.

Lilja ha aggiunto che la società è pronta a modificare i piani in caso di “impatto chiaramente negativo” di queste decisioni. Questo non ha richiesto molto tempo, secondo gli interlocutori GD.

Produttività stazionaria?

Dopo l'annuncio di questi piani e l'incontro con i dipendenti (in cui è stato annunciato che non ci sarebbe stato “voto” e la società “doveva trovare un modo per un lavoro più produttivo”) Un sondaggio condotto dai sindacati di Unionen e Saco ha dimostrato che ciò ha dimostrato Oltre il 54% sta prendendo in considerazione il cambiamento di lavoro, di cui il 20% era già attivamente alla ricerca di un nuovo lavoro.

Già durante l'incontro menzionato “nel municipio” (“municipio”; si tratta di assemblee con tutti i dipendenti) i dipendenti che vi hanno partecipato chiaramente hanno chiarito con le emoticon che non sono soddisfatte dei piani di paradosso. Ai capi non è stato permesso di andare ad altri argomenti e, in effetti, un altro incontro di questo tipo è stato forzato, il che alla fine non è avvenuto, sebbene le informazioni pertinenti siano state fornite dai manager.

La resistenza è stata anche segnalata dai rappresentanti dei sindacati menzionati, principalmente nel contesto della sicurezza e dei colloqui di avvio su questo argomento solo dopo l'annuncio di lasciare la modalità di lavoro ibrida.

I dipendenti stessi non sono convinti se il lavoro ibrido limiti effettivamente la “produttività” degli studi sui paradosso. Molti si aspettano che vadano enormi quest'estate, non appena i creatori impiegati ricevono pagamenti per la partecipazione agli utili e il ritorno dalle vacanze estive. Ciò può anche tenere conto dei dipendenti chiave, che non avrebbero un impatto sulla qualità della produzione di paradosso.

Mattias Lilja crede che scopriremo l'impatto effettivo di questi cambiamenti entro 12-18 mesi. Dopo un tale tempo, si rivelerà se la decisione del paradosso fosse corretta o se i timori dei dipendenti saranno confermati.