La situazione in cui si trova attualmente il marchio Xbox non è necessariamente rassicurante per il futuro. Anche se l’azienda ha tutto per avere successo, è costellata di continui passi falsi, incomprensioni e altri errori e dall’inizio dell’anno ha regolarmente attirato l’ira della sua comunità. In un recente articolo pubblicato nelle colonne diIGNRyan McCaffray è andato a incontrare due ex figure del marchio per chiedere loro la loro opinione sulla situazione.
“Non è più Xbox, è Microsoft Gaming”
Ciò che risalta innanzitutto è il fatto che il marchio Xbox non è più realmente al centro dell'attenzione, e che ora parliamo di “Microsoft Gaming”, con ambizioni molto diverse per il settore, e soprattutto nuovi decisori:
Ho avuto lunghe conversazioni con diversi fondatori di Xbox e siamo arrivati tutti alla stessa conclusione: non è più Xbox, è Microsoft Gaming
La seconda persona intervistata afferma che Xbox è ormai troppo “grande” per mettere ordine nei suoi affari rapidamente o facilmente:
Ci sono semplicemente troppe aree. Ci sono, infatti, tre grandi aziende in gioco e Microsoft non ha mai veramente completato l'integrazione con Bethesda. Activision è tre volte più grande di Xbox.
La Xbox 360 è stata lanciata con poche centinaia di persone. L'ultima notizia è che Xbox conta ora quasi 30.000 persone.
Le decisioni di Microsoft contro la volontà di Xbox?
Suggeriscono che questa crescita abbia portato a “una maggiore sorveglianza e interferenza” della filiale Xbox da parte di funzionari Microsoft di alto rango, tra cui Satya Nadella (CEO) e Amy Hood (CFO), anche se Phil Spencer è stato CEO di Microsoft Gaming per 2 anni. anni ormai.
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Il motivo per cui ciò sembra così incoerente con le precedenti dichiarazioni del team dirigente di Xbox è perché queste decisioni probabilmente non verranno prese da Phil Spencer. Tutto questo è guidato da Satya Nadella e Amy Hood e tutto deriva dall'acquisizione di Activision.
Secondo loro, la situazione in cui si è trovata Xbox quando si è presa in considerazione l'acquisizione di Activision-Blizzard era molto diversa dalla posizione in cui si trova oggi il marchio, e la perdita di velocità di Xbox avrebbe accelerato le decisioni prese da Microsoft.
La situazione in cui si trovava Xbox quando fece quella chiamata era molto diversa. Non potevano tenere le console in stock, stavano guadagnando un sacco di soldi con la crescita di Game Pass: l'acquisizione di Activision sembrava un gioco da ragazzi.
Oggi le vendite di console sono in calo. Recessione post-COVID. Game Pass sta rallentando. L'acquisizione è stata più costosa e ha richiesto più tempo del previsto. E concentrarsi sulla lotta alla FTC ha sicuramente tolto tempo che avrebbero potuto dedicare a pensare alle implicazioni per le persone e gli studi.
Sono convinto al 100% che questa sia una decisione del consiglio. Xbox era un enorme centro di profitto, quindi Satya approvò un'enorme fusione. Oggi, i giochi stanno rallentando, le azioni di Microsoft sono in forte aumento e Satya non permetterà in alcun modo che Xbox lo trascini giù.
Questa è la mia opinione, ovviamente, ma sono abbastanza sicuro che queste decisioni non vengano prese esclusivamente dai dirigenti Xbox.
Se queste sono ovviamente supposizioni provenienti da ex veterani del brand, potrebbero avere un senso e spiegare le molteplici contraddizioni nella strategia di Xbox negli ultimi anni.
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Ciò potrebbe anche spiegare il lungo silenzio di Phil Spencer, che di solito è molto esplicito in questo tipo di situazioni, ma non ha parlato dell'argomento qui, a differenza di Sarah Bond.