Mentre i costi del personale aumentano, le tariffe aumentano le spese di spedizione e i problemi di fornitura continuano a far salire i prezzi dei componenti, Nintendo naviga in un mercato continuamente impegnativo con la sua nuova generazione di console Switch 2.
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La generazione di console Switch 2 potrebbe diventare un’estenuante macinazione di profitti, almeno se paragonata al suo predecessore. Fin dall’inizio, Nintendo ha affermato fin dall’inizio che Switch 2 costa di più da realizzare rispetto a Switch 1, portando a un prezzo richiesto di $ 499 (che salirà a $ 549 il 1 settembre). Il prezzo consigliato originale includeva impatti tariffari nel prezzo, ma nuovi intrecci, come la guerra in Iran, che ha sconvolto i prezzi globali del petrolio, hanno spinto Nintendo a fare un aumento dei prezzi.
Questo aumento dei prezzi, afferma Nintendo, è stato essenziale per preservare la redditività della console Switch 2. Se il prezzo fosse rimasto lo stesso, la nuova volatilità globale avrebbe potuto intaccare i profitti dell’hardware a livello sistematico. Gli ultimi risultati dell’anno fiscale 26 di Nintendo forniscono un chiaro esempio dell’impatto che ciò sta avendo sull’azienda.
Gli utili Nintendo in sintesi
- FY2026 (25 aprile – 26 marzo)
- Vendite nette – $ 15,23 miliardi
- Utile operativo – $ 2,356 miliardi
- Cambia vendite – 3,8 milioni
- Cambia 2 vendite – 19,86 milioni
Allo stato attuale, Nintendo sta ancora guadagnando un sacco di soldi dalle vendite, ma il profitto unitario di ogni vendita di Switch 2 sta diventando sempre meno; Nintendo ha realizzato vendite per 15,23 miliardi di dollari nell’anno fiscale 26, ma solo 2,336 miliardi di dollari di utile operativo, che rappresenta un margine operativo atipico del 17% per il gruppo.
L’ultima volta che Nintendo ha realizzato ricavi di questo tipo è stato quando Nintendo ha registrato un fatturato record di 16,5 miliardi di dollari nell’anno fiscale 21 e di 14,74 miliardi di dollari nell’anno fiscale 22. Questi traguardi sono avvenuti in periodi in cui Nintendo ha venduto rispettivamente 28,84 milioni di console (FY21) e 23,03 milioni di console (FY22). Nell’anno fiscale 26, Nintendo ha venduto un totale di 23,66 milioni di console Switch e Switch 2, messe insieme.
I profitti però erano molto diversi per quegli anni; L’anno fiscale 21 ha registrato un utile operativo da record di 6 miliardi di dollari, mentre l’anno fiscale 22 ha registrato un utile operativo di 5,1 miliardi di dollari. Al contrario, l’anno fiscale 26 ha prodotto solo 2,35 miliardi di dollari di utile operativo.
Questo effetto dell’hardware che diventa più costoso da produrre non è esclusivo di Nintendo e colpisce tutti i giocatori Big 3, tra cui PlayStation e Xbox, che hanno entrambi aumentato i prezzi, portando a una generazione di console in cui abbiamo una console PlayStation 5 Pro da $ 900.
