C'era immenso pressione su Sony all'inizio della generazione da copiare Xbox Game Pass' modello delle versioni first-party del primo giorno, ma col passare del tempo, comincia a sembrare che il gigante giapponese abbia schivato un proiettile. Sebbene abbia notevolmente migliorato la sua PS Plus offerte, il proprietario della piattaforma ha sempre sostenuto che il modello di Microsoft di regalare titoli first-party fin dal primo giorno è “insostenibile”, e con la chiusura dei sostenitori di Bethesda Tango Gameworks e Arkane Austin questa settimana, questo sembra sempre più vero.
Tuttavia, queste non sono solo opinioni: sono supportate dai fatti. Mat Piscatella, analista di Circana ha notato lo scorso aprile che la spesa dei consumatori statunitensi per gli abbonamenti ai videogiochi non mobili era in fase di stallo, crescendo solo del 2% su base annua. E questo rimane vero anche adesso: “La spesa per gli abbonamenti ai videogiochi non mobili a marzo 2024 è aumentata solo dell’1% rispetto ad aprile 2023”.
In altre parole, lo sono gli abbonamenti come PS Plus e Xbox Game Pass non i modelli di business rivoluzionari che avrebbero dovuto essere. Sì, è chiaro che si possono ricavare dei soldi da essi, ma la crescita dovrebbe essere molto più significativa di quella che stiamo vedendo attualmente affinché possano essere il futuro di un settore che già si trova su una base incerta.
La nostra opinione, con il senno di poi, è che gli abbonamenti hanno attratto davvero solo gli appassionati di canto, che suonano dozzine e dozzine di nuove uscite ogni anno. La stragrande maggioranza dei consumatori è soddisfatta di acquistare uno o due titoli all'anno e di restare fedeli ai propri titoli free-to-play preferiti, come Fortnite o Genshin Impact. E poiché i giochi richiedono un investimento di tempo molto maggiore rispetto alla televisione o alla musica, forse non è una sorpresa che il mercato degli abbonamenti sia in questa fase di stallo.
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