C'è “una vera fame” tra gli sviluppatori di accelerare la produzione di giochi utilizzando l'intelligenza artificiale generativa, secondo Andrew Wilson, CEO e presidente di Arti elettroniche.
Il dirigente ha formulato questi commenti durante una sessione di domande e risposte dopo l'ultimo risultato finanziario di EA, in cui gli è stato chiesto quali fossero i piani dell'azienda di utilizzare l'intelligenza artificiale nello sviluppo in futuro. In risposta, Wilson ha rivelato che EA sta già implementando l'intelligenza artificiale nello sviluppo di giochi, con l'EA Sports FC come esempio, dove la tecnologia gli consente di creare stadi di calcio più rapidamente.
Come azienda, siamo profondamente legati all'intelligenza artificiale sin dal nostro inizio. È stato il centro stesso di tutti i giochi che creiamo, replicando l'intelligenza umana nel contesto di un'esperienza di gioco. Ma certamente, se pensiamo all’ondata di IA generativa oggi e alla sua fusione con l’intelligenza artificiale generale, in generale, siamo ancora molto presto.
Ma le cose di cui ho parlato nella conferenza erano in realtà entrambe duplici. Primo: come possiamo diventare più efficienti? La statistica che ho usato è che siamo passati dalla possibilità di creare stadi da 6 mesi a 6 settimane. E la mia aspettativa è che continuerà a ridursi nel tempo.
Forse ancora più profondo di così: quando creiamo un gioco abbiamo animazioni e cicli di esecuzione. In FIFA 23 avevamo 36 cicli di corsa, che davano una sorta di credibilità delle prestazioni umane all'interno di quel gioco. Quando abbiamo lanciato EA Sports FC 24, avevamo 1.200 cicli di corsa.
Abbiamo effettuato analisi su tutti i nostri processi di sviluppo e in questo momento, sulla base della nostra valutazione iniziale, riteniamo che oltre il 50% dei nostri processi di sviluppo sarà influenzato positivamente dai progressi nell'intelligenza artificiale generativa. E abbiamo team in tutta l'azienda che cercano davvero di agire contro questo.
La seconda fase per noi, ovviamente, è come espandere ulteriormente i nostri giochi? Come possiamo costruire mondi più grandi con più personaggi e trame più interessanti?
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Se l’efficienza inizierà davvero a verificarsi nei prossimi 1-3 anni, la nostra aspettativa è che, in un orizzonte temporale di 3-5 anni, saremo in grado, come parte delle nostre enormi comunità online e dello storytelling di successo, di costruire strutture più grandi , mondi più coinvolgenti che coinvolgono più giocatori in modo unico in tutto il mondo. E ci pensiamo su un orizzonte temporale da 3 a 5 anni.
E forse su un orizzonte temporale di oltre 5 anni, pensiamo a come prendere tutti quegli strumenti che creiamo e offrirli alla comunità in generale in modo da poter effettivamente ottenere nuovi, interessanti, innovativi e diversi tipi di esperienze di gioco? Ancora una volta, non per sostituire ciò che facciamo, ma per aumentare, potenziare, estendere, espandere la natura di ciò che l'intrattenimento interattivo può essere, proprio come ha fatto YouTube per il cinema e la televisione tradizionali.
Uno dei grandi vantaggi che abbiamo, ovviamente, è che disponiamo di 40 anni di dati. Quindi, se penso all'efficienza in 1-3 anni, all'espansione in 3-5 anni, alla trasformazione in un orizzonte temporale di 5 anni, è in realtà molto plausibile che con 40 anni di dati posseduti che dobbiamo inserire in questi modelli, noi in realtà potrebbe essere in grado di accelerare tale lasso di tempo.
E vorrei dirvi che c'è una vera fame tra i nostri sviluppatori di arrivare a questo il più rapidamente possibile perché, ancora una volta, il Santo Graal per noi è creare giochi più grandi, più innovativi, più creativi e più divertenti più rapidamente in modo da poter può intrattenere più persone in tutto il mondo su base globale a un ritmo più veloce.
EA ha recentemente annunciato di avere due giochi non annunciati in uscita nell'anno fiscale 25, uno dei quali sarebbe Dragon Age Dreadwolf.
(Fonte – VGC)
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