Lo sviluppatore di Tango Gameworks chiede “Non abbastanza?” Nel mezzo della chiusura dello studio nonostante numerosi premi

Durante la chiusura dello studio, uno sviluppatore di Tango Gameworks si è chiesto se i numerosi premi ricevuti non fossero sufficienti per la gestione di Xbox.

Responsabile del progetto di gioco di Tango Gameworks Kazuaki Egashira è andato su Twitter/X per condividere le foto dei numerosi premi ricevuti, chiedendosi se non fossero sufficienti per evitare la chiusura dello studio. La sua dichiarazione è arrivata in risposta al capo degli Xbox Game Studios Matt Booty, che secondo quanto riferito lo aveva fatto disse durante una chiamata con altri dirigenti che l'azienda ha bisogno di giochi più piccoli che le diano prestigio e premi.

C'è senza dubbio un sentimento di confusione e delusione tra il team di sviluppo di Tango Gameworks, che è stato riconosciuto dall'industria con numerosi premi per il suo talento e il suo lavoro. Shinji Mikamiche si era recentemente separato dallo studio, ha anche espresso la sua tristezza per la sua chiusura. Il recente titolo dello studio, Hi-Fi Rush, è stato definito un “breakout hit” di Aaron Greenberg, vicepresidente del marketing di Xbox Games presso Microsoft, sia per il produttore della console che per i suoi attori in tutte le misurazioni e aspettative chiave. Secondo lui, la società non avrebbe potuto essere più soddisfatta di ciò che il team di Tango Gameworks ha realizzato con l'uscita a sorpresa. Quasi un anno dopo, tuttavia, lo studio fu chiuso insieme ad Arkane Austin, Alpha Dog Studios e Roundhouse Games.

In una recente e-mail inviata ai dipendenti, Matt Booty, capo di Xbox Game Studios, aveva scritto che queste chiusure di studi sono basate sulla priorità data ai titoli ad alto impatto e sull'ulteriore investimento nel portafoglio di giochi di successo di Bethesda in cui i giocatori hanno investito per molti decenni. Ha aggiunto che, per raddoppiare questi franchise e investire per crearne di nuovi, la società esaminerà l'intero business per identificare le opportunità meglio posizionate per il successo. Secondo lui, la ridefinizione delle priorità di titoli e risorse significa che alcuni team saranno riallineati ad altri e che alcuni si separeranno dall'azienda.

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