Scopri come la scommessa da 400 milioni di dollari di Sony su uno studio non collaudato ha portato a uno dei fallimenti più costosi nel mondo dei videogiochi.
Proprio quando pensavi che tutti avessero finito di parlare Concordia Ora che Sony ha ufficialmente staccato la spina al gioco, qualcuno doveva andare avanti e scavare ancora più a fondo nel pasticcio che già c'era.
Secondo un insider del settore Colin Moriartyche ha parlato ampiamente con un ex sviluppatore di Concord, il costo totale del progetto ha raggiunto la sbalorditiva cifra di 400 milioni di dollari. Questa cifra surclassa di gran lunga i budget dei titoli first-party di maggior successo di Sony, inclusi i titoli pluripremiati Spider-Man 2 della Marvel (315 milioni di dollari), L'ultimo di noi – Parte 2 (oltre 220 milioni di dollari) e Dio della guerra Ragnarok (200 milioni di dollari), tra gli altri.
Per mettere ulteriormente tutto questo in prospettiva, il budget per Concord avrebbe potuto finanziare lo sviluppo di più titoli AAA, o numerosi progetti più piccoli, potenzialmente più fruttuosi seppur innovativi, o aiutare a mantenere operativo Japan Studio: è diventata una specie di battuta ricorrente che Sony abbia scelto di investire i suoi soldi in Concord invece di tenere accese le luci dello sviluppatore proprietario con sede a Tokyo prima che i suoi membri venissero fusi nel Team Asobi, lo studio responsabile di Astrobotil candidato principale per il premio Gioco dell'anno di quest'anno.
La storia dello sviluppo di Concord è una storia di ambizione che incontra la realtà. Inizialmente ha ricevuto il via libera nel 2016, con l'obiettivo di capitalizzare la popolarità di sparatutto eroici come Guardare oltre e lo zeitgeist culturale che circonda proprietà come Guardians of the Galaxy. Tuttavia, il ciclo di sviluppo esteso, che non è insolito nell'industria dei videogiochi, ha fatto sì che ciò che sembrava fresco ed entusiasmante nel 2016 fosse diventato stantio al momento dell'uscita di Concord.
Ma ciò che è davvero emerso dai report è la cultura di “positività tossica” che sta permeando lo studio. Questa mentalità, che ha scoraggiato il feedback negativo e promosso una fede incrollabile nel successo del progetto, ha creato una camera di risonanza che ha impedito la valutazione critica e la correzione del percorso. La mentalità “testa nella sabbia” del team di sviluppo li ha convinti che il loro talento collettivo, che traeva le proprie radici da Bungie, avrebbe garantito il successo finale del gioco, e non è stato così.
Questa convinzione nella “magia dello studio” non è esclusiva degli sviluppatori di Concord. Molti studi di successo hanno fatto affidamento su spinte dell'ultimo minuto per mettere insieme i loro progetti, portando a una pericolosa eccessiva sicurezza nella loro capacità di superare qualsiasi ostacolo. Giochi come Mondo di Warcraft, L'ultimo di noi rimasterizzatoE Dio della guerra beneficiato di questo approccio in passato. Tuttavia, con l'aumento della scala e della complessità dello sviluppo dei giochi AAA, questa dipendenza dalla “magia” è diventata sempre più rischiosa.
Ciò che sorprende ancora di più sono gli ambiziosi piani di Sony per Concord. L'approccio multimediale dell'azienda includeva piani per rilasciare filmati in stile Overwatch ogni settimana per far progredire la storia del gioco. Questa strategia, sebbene innovativa, ha probabilmente contribuito in modo significativo al budget in crescita del progetto. Produrre filmati di alta qualità con una programmazione regolare potrebbe facilmente rappresentare milioni di spese aggiuntive.
Il fallimento di Concord solleva legittimi dubbi sulla gestione dei progetti e sui processi decisionali di Sony. La sua volontà di investire una somma così ingente in uno studio e un concetto non collaudati è sconcertante, per usare un eufemismo. Questa decisione diventa ancora più sconcertante se si considera il potenziale ritorno sull'investimento per progetti più piccoli e meno rischiosi.
L'impatto finanziario del fallimento di Concord su Sony sarà probabilmente significativo. Con il gioco disponibile solo per due settimane prima di essere ritirato e rimborsi emessi, ha perso una parte sostanziale del suo investimento. Questa situazione sarà senza dubbio un argomento di discussione nel prossimo incontro con gli investitori di Sony, portando potenzialmente a grandi cambiamenti nel modo in cui l'azienda affronta lo sviluppo del gioco e la gestione dello studio, se non lo ha già fatto.
I successi tecnici di Concord rendono il suo fallimento ancora più tragico. A differenza di altre delusioni di alto profilo come Effetto di massa: Andromeda O Cyberpunk 2077che erano afflitti da bug e problemi tecnici al lancio, Concord era un prodotto ben rifinito. Tuttavia, la mancanza fondamentale di un gameplay coinvolgente e il suo prezzo di 40 $ in un mercato dominato da alternative free-to-play si sono rivelati insormontabili.
Lo sviluppo e il successivo fallimento di Concord sono numerosi. Innanzitutto, evidenzia l'importanza di mantenere un portafoglio di progetti bilanciato. Affidarsi esclusivamente a titoli AAA senza la rete di sicurezza di titoli più piccoli e sperimentali rende le aziende vulnerabili a perdite catastrofiche. Inoltre, i pericoli dell'inseguimento delle tendenze in un settore con cicli di sviluppo così lunghi sono chiaramente illustrati dal concetto obsoleto di Concord al momento del lancio.
Inoltre, è la prova che i giorni in cui ci si affidava alla “magia dello studio” per mettere insieme un progetto all'ultimo minuto sono ormai lontani. Man mano che i giochi diventano più complessi e costosi da produrre, diventa fondamentale un approccio allo sviluppo più strutturato e responsabile.
Gli ultimi due mesi sono stati un ottovolante per Sony, che si ritrova sulla bocca di tutti nel settore per tutti i motivi giusti e sbagliati. Da Mito nero: Wukong e il suo accordo di esclusività non reso noto per PlayStation 5 Pro, i suoi prezzi elevati e il bundle per il 30° anniversario: sembra che non riescano a smettere di parlare di PlayStation.
A quanto pare, Sony potrebbe chiudere l'anno facendo ancora parlare di sé su Internet.