Shuhei Yoshida und PlayStation, nach 31 Jahren Karriere ist es fast vorbei, das Ende einer Ära

• Du warst einer unserer ersten Gäste im PlayStation Podcast, wahrscheinlich vor 14 Jahren. Aber es ist schon eine Weile her… Was hast du getan?

Ich bin viel gereist! Ich war überall. Ich war das ganze Jahr über in Brasilien, Indien, Australien und Schweden, habe Entwickler besucht, Gaming-Events besucht, mir neue Spiele von Entwicklern angesehen und über Spiele getwittert, die ich liebe.

• Schön, dass Sie da sind, wir werden noch viel aufholen. Aber ich habe gehört, dass Sie uns heute Neuigkeiten mitteilen möchten?

Ja, ich muss eine Ankündigung machen. Ich verlasse Sony Interactive Entertainment am 15. Januar 2025 … das ist, als würde ich den Veröffentlichungstermin eines neuen Spiels bekannt geben. [quelque chose] das habe ich schon lange nicht mehr gemacht [rires].

• Sie sind schon so lange bei Sony Interactive. Was hat Ihre Entscheidung und den Zeitpunkt beeinflusst?

Ich war von Anfang an bei PlayStation und Dies ist mein 31. Jahr bei PlayStation. Und als ich 30 war, dachte ich: „Hmm, vielleicht ist es Zeit für mich zu gehen.“ » Wissen Sie, dem Unternehmen geht es sehr gut. Ich liebe die PS5, ich liebe die Spiele, die auf dieser Plattform herauskommen. Und wir haben neue Generationen von Führungskräften, die ich respektiere und bewundere. Und ich bin sehr gespannt auf die Zukunft von PlayStation.

Wissen Sie, PlayStation ist in sehr guten Händen. Ich dachte: „Okay, es ist meine Zeit. »

• Das macht sehr viel Sinn. Werfen wir einen Blick zurück auf Ihre Karriere. Ich weiß, dass du schon lange hier bist, aber wie lange genau arbeitest du schon bei PlayStation?

Ja, Ich bin im Februar 1993 dem Team von Ken Kutanagi beigetretenwährend sie noch die erste PlayStation entwickelten. Kens Team bestand ausschließlich aus Ingenieuren. Jeder war Ingenieur. Und ich war die erste nicht-technische Person, die dem Team beitrat, als das Unternehmen, damals Sony Corporation, mit der Planung begann, die PlayStation auf den Markt zu bringen. Das war also vor 31 Jahren.

• Ken Kutaragi wird oft als Vater der PlayStation bezeichnet. Wie war es damals, bei diesem Unternehmen zu arbeiten, bevor die erste PlayStation herauskam?

Ja, also als ich beigetreten bin [PlayStation]es war immer noch nur eine einfache Abteilung. Kens Team war an der Entwicklung beteiligt, und es gab ein weiteres Team von Sony Music Entertainment Japan, das Spiele für den Super Nintendo entwickelte, und es war ein weiteres kleines Team, das sich darauf vorbereitete, Spiele für die PlayStation zu entwickeln. Daher fusionierten die beiden Teams, Kens Team unter Sony und Sato-sans Team unter Sony Music Entertainment Japan, um im November 1993 Sony Computer Entertainment zu gründen.

Als das Unternehmen als Joint Venture gegründet wurde, feierten wir eine Party und alle saßen in einem Hotelzimmer [rires]. Ich erinnere mich, dass wir insgesamt etwa 80 Personen waren. Wir waren sehr klein.

• Sehr klein, aber es muss sehr aufregend gewesen sein!

Ach ja, Wir waren so begeistert von der Innovation, die Kens Team hervorgebracht hat, wie 3D-Grafiken, Echtzeittechnologie und CD-ROMs mit vielen Daten, die wir zu geringen Herstellungskosten integrieren konnten. Wir hatten also große Hoffnungen, große Ambitionen.

Allerdings waren wir in der Videospielbranche nicht bekannt. Und es gab andere Elektronikunternehmen, große Unternehmen, die versuchten, in die Videospielbranche einzudringen, und es ihnen nicht gut ging. Um ehrlich zu sein, hat uns die Branche am Anfang, vor dem Start der PlayStation, meiner Meinung nach nicht sehr ernst genommen.

• Ja, es ist lustig, wie diese Dinger funktionieren. Und wissen Sie, hier sind wir, 31 Jahre später, und es ist eine ganz andere Geschichte … Erzähl mir ein wenig über deinen ersten Job bei PlayStation.

Als ich Kens Team beitrat, bestand meine Mission darin, mit Publishern und Entwicklern in Japan zu sprechen. Als Account Manager rief ich daher viele Unternehmen in Japan an, Verlage und Entwickler von Hokkaido bis Kyushu, und vereinbarte ein Treffen mit einer Gruppe von Führungskräften, darunter auch Ken Kutaragi selbst, um den Verlag zu besuchen und über PlayStation zu sprechen, in der Hoffnung, dass sie es tun würden Spiele auf PlayStation machen.

Es war also eine wirklich lustige Zeit, aber auch eine sehr schwierige Zeit, da zu dieser Zeit nicht viele Leute in der Branche an die 3D-Grafiktechnologie glaubten.

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• Am Ende wurden Sie Präsident der PlayStation Studios. Gibt es eine Erinnerung, die Ihnen während Ihrer Zeit bei PlayStation Studios besonders in Erinnerung geblieben ist?

Während meiner Tätigkeit in der Spieleentwicklung hatte ich die Gelegenheit, mit vielen großartigen Spielen und Teams zusammenzuarbeiten. Und jedes Jahr hat die Teilnahme an Veranstaltungen wie dem DICE Summit viel Spaß gemacht, da einige unserer Spiele mehrfach für die Auszeichnung „Spiel des Jahres“ nominiert wurden. Wenn man in der Branche arbeitet und an einem Spiel des Jahres beteiligt ist, hat man großes Glück. Aber ich war fast jedes Jahr dort…

Unter all diesen Perioden jedoch Eines ist mir als etwas ganz Besonderes in Erinnerung geblieben: Journey wurde zum Spiel des Jahres gekürt. Journey wurde über das PlayStation Network vertrieben. Es war ein kleines, rein digitales Spiel. Sie können das Spiel in etwa drei Stunden durchspielen.

Aber dieses Spiel… [a remporté] Die Auszeichnung „Spiel des Jahres“ gegen all diese AAA-Titel, ich glaube, es war das erste Mal in der Branche … Der Schöpfer Jenova Chen hielt auf dem DICE Summit einen Vortrag und sprach über einen Brief, den er von einem Mädchen erhalten hatte, das … die ihren Vater verloren hatte und an ihren Vater gedacht hatte (während des Spielens, Anm. d. Red.) und dies ihm ermöglicht hatte, weiterzumachen.

Das gesamte Publikum stand auf und der ganze Raum war voller Freude und dem unglaublichen Gefühl, dass dieses kleine Spiel einen so großen Einfluss auf das Leben der Menschen haben könnte.

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• Wie sind Sie zu Ihrer aktuellen Rolle als Head of Independent Initiative bei Sony Interactive gekommen?

Ich liebe Indie-Spiele. Als im Jahr 2000 der Indie-Boom begann, begann der gesamte digitale Vertrieb auf PC, Mobilgeräten und Konsolen. Kleine digitale Spiele könnten praktisch von jedem auf der Welt erstellt und auf der ganzen Welt verkauft und vertrieben werden. Dies hat für die Branche eine enorme Chance geschaffen, neue Ideen auszuprobieren.

Kleine Spiele erfordern, weil sie klein sind, kein großes Kapital. So können Sie Ideen ausprobieren, die noch nie zuvor umgesetzt wurdenund dies eröffnet einen völlig neuen Kanal für die gesamte Branche. Für mich war es wie eine Schatzsuche. Als ich die Führung übernahm [PlayStation Studios] Die Zusammenarbeit mit großen Studios und die Entwicklung von AAA-Spielen war großartig.

Wenn ich jedoch auf Veranstaltungen wie der E3 oder der Gamescom war, habe ich mich immer im Indie-Games-Bereich aufgehalten. Und ich habe Spiele gefunden, die mir gefallen haben, und oft war der Entwickler da, um sie vorzustellen. Also machte ich ein Foto mit dem Entwickler und versuchte, für diese Spiele zu werben.

Das habe ich fast als Hobby gemacht, als ich PlayStation Studios leitete. ALSO, Als ich diesen Job bekam, der es mir ermöglichte, 100 % meiner Zeit damit zu verbringen, Freiberuflern zu helfen, war das wie ein Traumjob.

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