Nach dem Verkauf von Sabre Interactive (an ein neues Unternehmen, das von Sabre-CEO Matthew Karch gegründet wurde) und Gearbox Software (an Take-Two) entstand die Embracer Group hielt einen Investorenanruf ab um das Ende seines gefürchteten Restrukturierungsprogramms zu bestätigen.
Wie Sie sich vielleicht erinnern, begann alles damit, dass ein „transformativer“ Lizenzvertrag über 2 Milliarden US-Dollar (angeblich mit der Savvy Games Group) in letzter Minute scheiterte, was zum Absturz der Aktie der Embracer Group führte und das Unternehmen zu einem Umstrukturierungsprogramm zwang, das die Ursache für die Folgen war Schließung verschiedener Studios (hauptsächlich Volition), weit verbreitete Entlassungen und die oben genannten Verkäufe.
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In der Investorenkonferenz, die direkt auf die Ankündigung des Gearbox-Deals folgte, kündigte CEO Lars Wingefors das Ende des Restrukturierungsprogramms an und sagte, es werde keine weiteren Verkäufe interner Vermögenswerte geben.
Wir beenden das Restrukturierungsprogramm jetzt Ende März, und der Restrukturierungsprozess des Getriebes war Teil dieses Programms. Jetzt werden wir, ich würde sagen, nicht ganz täglich, sondern wöchentlich von Unternehmen angesprochen, die bestimmte Vermögenswerte innerhalb der Gruppe erwerben möchten. Und ich habe sehr deutlich gemacht, dass sie nicht zum Verkauf stehen, weil sie ein sehr wichtiger Teil der Gruppe und die künftigen Aktionäre der Gruppe sind.
Das bedeutet nicht, dass Embracer seine frühere Gewohnheit, Unternehmen zu übernehmen, wieder aufnimmt. Wingefors sagte, es sei zu früh, darüber zu sprechen (und manche halten das vielleicht für einen Segen, wenn man bedenkt, dass das Unternehmen sich eindeutig überfordert hat):
Da wir weitere Fusionen und Übernahmen anstreben, halte ich es für viel zu früh, über einen Neustart der M&A-Strategien zu sprechen.
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Der Fokus bei Embracer liegt stattdessen einfach darauf, künftig bessere Spiele zu entwickeln.
Jetzt befinden wir uns in der späten Phase der Überlegungen zur Zukunft der Gruppe, und das ist unser höchster Fokus und unsere höchste Priorität – wie wir uns aufstellen und strukturieren, die Vermögenswerte, die wir innerhalb der Gruppe haben, nutzen und dafür sorgen, dass sie zusammenarbeiten und wie Wir nutzen sie besser aus, indem wir zusammenarbeiten und verschiedene Funktionen nutzen. Ich denke, das ist derzeit unser Fokus, die Rentabilität und Cashflow-Generierung zu steigern, indem wir einfach bessere Produkte und Spiele entwickeln.
Nachrichtenquelle: Stein, Papier, Schrotflinte
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