Zu Beginn der Generation kündigte Sony bekanntlich Pläne zur Veröffentlichung von 10 Live-Service-Titeln an, da es sich um die Diversifizierung seines Erstanbieters und die Schaffung lukrativer wiederkehrender Einnahmequellen.
Aber es ist ein Jahr her, seit der katastrophale Ego-Shooter-Shooter Concord veröffentlicht wurde und anschließend geschlossen wurde, was den Plattforminhaber dazu veranlasst hat, einige umfassende Änderungen intern vorzunehmen.
In einem seltenen Interview mit dem Finanzzeiten (Paywalled) PS Studio -Chef Hermen Hulst hat die Änderungen beschrieben, die der Hersteller vorgenommen hat, um dieses Problem durch Wiederholung zu vermeiden.
Er hat auch angedeutet, dass sein Unternehmen nicht mehr an der Menge an Live -Service -Spielen interessiert ist, die es macht – sondern die Qualität eines vielfältigen Angebots.
„Die Nummer [of live service games] ist nicht so wichtig. Was mir wichtig ist, ist eine Vielzahl von Spielererfahrungen und eine Reihe von Gemeinschaften. Seitdem haben wir auf sehr viele verschiedene Arten viel strenger und häufiger getestet. Der Vorteil jedes Misserfolgs ist, dass die Menschen jetzt verstehen, wie notwendig das ist [oversight] Ist.“
Der Artikel erklärt, dass PlayStation jetzt viel mehr Gruppentests durchführt, dass der Intelligenzteil zwischen Studios und eine engere Beziehung zwischen Führungskräften fördert.
Die Herausforderung für Sony und Hulst ist es jedoch darin, seinem Portfolio von Entwicklern ihre kreativen Talente zu begleiten und gleichzeitig das Gesamtziel des Unternehmens des unendlichen Wachstums abzusetzen.
„Ich möchte nicht, dass Teams immer auf Nummer sicher gehen, aber ich möchte, dass wir, wenn wir versagen, früh und billig scheitern“, sagte er.
Dies würde möglicherweise die schiere Anzahl von Stornierungen in den PS -Studios in letzter Zeit erklären. Wir wissen, dass Projekte in letzter Zeit in BluePoint, Bend Studio und Firesprite abgesagt wurden – vielleicht ein Eingeständnis, dass es am besten ist, den Stecker frühzeitig zu ziehen, anstatt die Dinge zu spät zu lassen.
Wenn es um neues geistiges Eigentum geht, schaut Sony das größere Bild an. Es reicht nicht mehr aus, ein tolles Spiel zu liefern – es muss etwas sein, das auch in Anime, Film, Fernsehen, Manga, Comics und vieles mehr angepasst werden kann.
Hulst erklärte:
„Wir verfolgen einen sehr absichtlichen Ansatz zur IP -Erstellung[…]zu verstehen, wie ein neues Konzept zu einem ikonischen Franchise für PlayStation werden kann, das dann wieder zu einem Franchise für Menschen werden kann, die über das Spielen hinausgehen. “
Obwohl wir nicht alles lieben, was wir hier lesen, können wir sehen, was Sony versucht. Viele vermissen die Tage, an denen PlayStation sein Entwicklungsbudget hinter alle möglichen seltsamen und wunderbaren Projekte wie ViB Ribbon und Pain setzt.
Aber es wird hauptsächlich diesen Raum für Indie -Entwickler heutzutage abgetreten – obwohl es um faire sein kann, die Schöpfer auf der ganzen Welt mit seinen Heldenprojektprogrammen immer noch aktiv zu befähigen.
Es kommt uns an, dass es in der First-Anbieter von PlayStation jetzt Marken bauen kann, bei denen sowohl Konsolen verkaufen als auch die breitere Strategie von Sony, ein Unterhaltungsmolch zu werden, füttern. Es würde sicherlich dazu beitragen, seinen Fokus auf Franchise-Unternehmen wie God of War, Horizon und sogar auf den bevorstehenden Physint zu erklären-alle haben ein Kreuzmedienpotential.
Und natürlich der Live -Service -Aspekt Ist Immer noch hoch auf seiner Agenda: PlayStation macht das groß Betrag seines Geldes über Mikrotransaktionen, die innerhalb einer Handvoll Spiele gekauft wurden. Es scheint nur, dass mehr Fehlschläge vorhanden sind, um sicherzustellen, dass ein Flop wie Concord nie wieder vorkommt.