CEO von Embracer gibt zu, dass Fehler gemacht wurden: „Davon könnte ich mir selbst die Schuld geben“

Nach dem Scheitern einer „mündlichen Vereinbarung“ mit dem von Saudi-Arabien finanzierten Unternehmen Savvy Games im Wert von angeblich 2 Milliarden US-Dollar startete die Embracer Group ein brutales neunmonatiges Umstrukturierungsprogramm, das zum Verlust von rund 1.400 Mitarbeitern und der Absage Dutzender unangekündigter Spiele führte. CEO Lars Wingefors, dessen Vorgehen kürzlich in einem neuen Interview von Matthew Karch, CEO von Sabre Interactive, verteidigt wurde („Gib Lars eine Pause“), sagt: „Als Führungskraft und Eigentümer muss man manchmal die Schuld auf sich nehmen.“

Diese Umstrukturierung ist Berichten zufolge abgeschlossen und teilt das Unternehmen in drei vermutlich weniger risikoreiche Einheiten auf. Sprechen mit GamesIndustry.biznutzte der CEO die Gelegenheit, um die Embracers-Teams und ihre Führungskräfte zu verteidigen: „Es war schmerzhaft. Aber ich glaube immer noch an das, was wir tun, an meine Teams und an die Vision, die wir dargelegt haben. Ich glaube auch an die öffentlichen Märkte, wenn wir das tun.“ Wenn Sie es richtig machen, sind Sie ein fantastischer Ort, um Ihr Unternehmen zu finanzieren und sowohl Investoren als auch den Schuldenmarkt zu erschließen.“

Wingefors sagt, er habe in Schweden und international mit vielen Hits und Kritik zu kämpfen gehabt. Bei den DICE Awards im Februar: Greg Miller, CEO von Kinda Funny scherzte von dem Punkt an, an dem die Leute in der Videospielbranche nie etwas hören wollen: „Die Embracer Group ist hier“, bevor er hinzufügt: „Sie haben diesen Ort wirklich vermasselt, nicht wahr?“

Auf die Frage, wie er mit dieser Art von Mainstream-Kritik umgeht, sagte der CEO: „Als Führungskraft und Eigentümer muss man manchmal die Schuld auf sich nehmen und bescheiden sein, wenn man Fehler gemacht hat und hätte tun können.“ Ich bin mir sicher, dass ich viel Kritik verdiene, aber ich glaube nicht, dass mein Team oder meine Unternehmen die ganze Kritik auf sich nehmen könnten. Aber letztendlich muss ich an die Mission glauben Das haben wir dargelegt, was immer noch gültig ist, und das ermöglichen wir nun damit [new] Struktur.