The Last of Us Part 2 et Marvel’s Spider-Man 2 sont deux des jeux vidéo les plus chers de Sony et ils ne sont tous deux sortis que ces dernières années.
PlayStation, le géant de Sony en matière de jeux, se retrouve confrontée à un paradoxe financier peu enviable : des ventes de matériel florissantes qui dépassent les attentes initiales, mais qui ne rapportent pas assez d’argent pour maintenir sa trajectoire actuelle.
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Alors que la console phare du fabricant de consoles, la PlayStation 5, continue de battre des records, sa santé financière fait également sourciller.
Malgré ses ambitions initiales d’expédier un nombre record de 25 millions d’unités PS5 au cours de l’exercice se terminant en mars, Sony a dû ajuster ses prévisions à la baisse de quatre millions d’unités. De plus, selon un CNBC rapport, les actions du géant de la technologie ont été touchées, chutant jusqu’à 8,4 % peu après l’annonce, avec une valeur d’environ 10 milliards de dollars effacée des actions de Sony en raison à la fois de la réduction des prévisions de ventes de consoles et d’une forte diminution de ses marges d’exploitation. . Après des marges de 12 à 13 % les années précédentes, la rentabilité de la division jeux est désormais tombée à seulement 6 %, un chiffre décevant qui, selon l’analyste actions de Jefferies, Atul Goyal, est « presque proche du plus bas de la décennie ».
Alors, quelle est la cause de cette malheureuse crise des bénéfices ? La réponse réside dans la montée en flèche des coûts de développement de jeux. Des titres à succès comme Spider-Man 2 de Marvelqui aurait coûté la somme époustouflante de 300 millions de dollars, illustre l’immense fardeau financier imposé aux développeurs.
Avec Horizon Interdit Ouest et Le dernier d’entre nous, partie 2 En dépit de leurs éloges critiques et de leurs ventes énormes, les budgets astronomiques de l’entreprise dévorent également les bénéfices de Sony, même si l’on considère les marges élevées associées aux ventes numériques et aux abonnements PS Plus.
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Sony en est au moins conscient. Lors de sa dernière conférence téléphonique sur les résultats, Hiroki Totoki a plaidé pour que la société adopte des pratiques de développement plus légères tout en publiant davantage de ses exclusivités sur PC. Mais comme Helldivers 2 le prouve avec son succès astronomique, il est tout aussi important de mettre l’accent sur les titres AA. Bien que sa nature de service en direct puisse encourager Sony à doubler ses plans initiaux de plusieurs milliards, l’accent sur les rendements durables devrait avoir la priorité.
La stratégie de Nintendo consistant à publier systématiquement un mélange sain de titres AA propriétaires et tiers, qui nécessitent moins de ressources, constitue une approche alternative que Sony pourrait envisager d’aller de l’avant. Par coïncidence, le rapport est paru peu de temps avant que Nintendo ne confirme sa prochaine vitrine tierce. .
En fin de compte, cela signifie que Sony devra explorer des voies supplémentaires pour résoudre efficacement un problème préoccupant de marge de vente et maintenir sa position de leader du marché.