pitch Hi-Fi Rush 2 préparé par Tango avant la fermeture, Arkane s'est intéressé à Dishonored 3

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Deux des principaux studios de Bethesda souhaitaient créer de nouveaux jeux dans les franchises préférées des fans avant leur fermeture.

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Il y a quelques jours, Xbox fermer trois studios Bethesda Softworks: Arkane Austin, Tango Gameworks et Alpha Dog. Cette décision faisait partie d'une nouvelle « repriorisation des ressources » qui mettrait les « titres à fort impact » de Bethesda au premier plan. Xbox a fermé les studios et réaffecté leurs budgets et comptes de dépenses à d'autres équipes et projets.

La nouvelle a provoqué une grande fracture parmi les fidèles de Xbox, mais les frustrations ont encore augmenté une fois la nouvelle d'aujourd'hui annoncée. Des sources racontent Jason Schreier de Bloomberg que Tango Gameworks préparait un pitch interne pour Hi-Fi Rush 2 avant la fermeture du studio. Hi-Fi Rush est l’un des jeux Xbox les plus acclamés de mémoire récente – les fans l’adorent et étaient impatients d’avoir une suite.

Lire aussi : Pourquoi Xbox a fermé Tango Gameworks et Arkane Austin

Arkane Austin souhaitait également revenir dans le monde des jeux de simulation immersifs après son incursion infructueuse avec Redfall. Des sources racontent à Bloomberg qu'Arkane Austin souhaitait revenir à ses racines, potentiellement avec un nouveau jeu Dishonored. Le dernier jeu de la franchise est sorti en 2016 avec Dishonored 2.

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Ailleurs dans le rapport, il a été révélé que les coupes budgétaires de Xbox ne sont pas terminées et que d'autres licenciements sont prévus.

Vous trouverez ci-dessous des extraits pertinents de la note interne publiée par le président du contenu et des studios Xbox, Matt Booty.

  • Ces changements reposent sur la priorité accordée aux titres à fort impact et sur un investissement supplémentaire dans le portefeuille de jeux à succès et de mondes bien-aimés de Bethesda que vous avez nourris pendant de nombreuses décennies.
  • […]Cette consolidation de nos équipes de studio Bethesda, afin que nous puissions investir plus profondément dans notre portefeuille de jeux et de nouvelles IP[…]
  • Ces changements ne reflètent pas la créativité et les compétences des individus talentueux de ces équipes ni les risques qu'ils ont pris pour essayer de nouvelles choses.
  • Pour doubler la mise sur ces franchises et investir pour en créer de nouvelles, nous devons examiner l’ensemble de l’entreprise afin d’identifier les opportunités les mieux placées pour réussir.
  • […]redéfinition des priorités des titres et des ressources[…]

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