Embracer Group a annoncé son intention de se scinder en trois sociétés cotées séparément d'ici 2024 et 2025, dans le cadre de l'effort de restructuration le plus drastique depuis que la société est tombée dans des difficultés financières l'année dernière, et mettant fin au projet mégalithique d'acquisition de propriété intellectuelle et de studio de la dernière décennie. Le groupe Asmodee se séparera cette année, les sociétés « Coffee Stain & Friends » et « Middle-earth Enterprises & Friends » se séparant ensuite en 2025.
Ces deux derniers noms de sociétés seront décidés en temps voulu, « Middle-earth Enterprises & Friends » faisant partie de la structure Embracer restante, qui sera ensuite renommée.
« Cette décision a été prise dans le but de libérer tout le potentiel de chaque équipe », déclare Lars Wingefors, co-fondateur et PDG du groupe Embracer. « C'est le début d'un nouveau chapitre, un chapitre dont j'ai l'intention de continuer à faire partie en tant qu'actionnaire actif, engagé et solidaire des trois nouvelles entités, avec un horizon toujours vert. Cette évolution vers trois sociétés indépendantes renforce la vision d'Embracer consistant à soutenir les entrepreneurs et les créateurs dans une perspective à long terme, leur permettant de continuer à offrir des expériences inoubliables aux joueurs et aux fans du monde entier.
Le résultat sera trois sociétés avec des ventes nettes et des portefeuilles à peu près équivalents.
Asmodee est décrit comme « un leader mondial dans l'édition et la distribution de jeux de table » et comprendra 23 studios internes et plus de 300 IP, dont Ticket to Ride, 7 Wonders, Azul, CATAN, Dobble, Exploding Kittens et des jeux sous licence basés sur The Seigneur des Anneaux, Marvel, Game of Thrones, Netflix, Lego et Star Wars.
Coffee Stain & Friends sera conçu pour s'orienter vers les jeux indépendants, les jeux premium A et AA et les jeux gratuits, en mettant l'accent sur les revenus récurrents et à marge élevée. Il comprendra Coffee Stain, Ghost Ship, Tarsier, Tuxedo Labs, THQ Nordic – ce qui est choquant, puisque c'était la base originale d'Embracer – et Amplifier Game Invest, le F2P passant par Easybrain, Deca, CrazyLabs et Cryptic. Cela leur donne des IP, notamment Deep Rock Galactic, Goat Simulator, Satisfactory, Wreckfest, Teardown, Valheim et plus de 200 autres IP.
Et enfin, Embracer lui-même deviendra alors Middle-earth Enterprises & Friends, qui sera « une puissance créative dans le développement et l’édition de jeux AAA pour PC et console ». Sous cette égide se trouveront la branche d'édition Plaion (anciennement Deep Silver), Freemode, Dark Horse et les studios Crystal Dynamics, Dambuster Studios, Eidos-Montréal, Flying Wild Hog Studios, Tripwire, Vertigo Games, Warhorse Studios et 4A Games.
Le Seigneur des Anneaux est la plus grande propriété intellectuelle que cette société détiendra, mais il y a aussi Dead Island, Killing Floor, Kingdom Come Deliverance, Le Seigneur des Anneaux, Metro et Tomb Raider.
Embracer avait déjà séparé Saber Interactive et vendu Gearbox à Take-Two plus tôt cette année.
Dans l’ensemble, cela ressemble à une mise en accusation accablante du plan général de fusions et d’acquisitions massives qu’Embracer Group a mené au cours des années 2010 et au début des années 2020. L'entreprise est tout simplement devenue beaucoup trop grande à cette époque, engloutissant tous les studios et actifs possibles alors que les taux d'intérêt étaient bas et que les industries de la technologie et du divertissement pouvaient projeter aux investisseurs qu'elles étaient dans la phase de croissance d'une entreprise. Cependant, même si quelque chose comme Netflix pourrait passer de la croissance à une monétisation plus forte, il n'a jamais semblé qu'Embracer ait vraiment eu une idée au-delà d'acheter plus de sociétés et de les ajouter à ses différentes branches d'édition – souvent avec des mises en garde comme le fait que Gearbox soit lié à 2K Games via Borderlands, ou l'accord avec Amazon pour financer le prochain jeu Tomb Raider.
En fin de compte, il semble qu’un seul grand conglomérat n’était pas la solution, et que plusieurs entreprises plus petites (mais toujours énormes) faisant leur propre travail donnent de meilleures chances de survie.
Source: Embrasseur